河南八建精英一期大连理工研修班完美落幕

      5月4日-6日，在国家重点双一流大学——大连理工大学，进行了为期三天的河南八建集团精英一期研修学习。本次学习是为了进一步强化八建集团专注品质、追求卓越、筑造精品、学不止步的企业理念；并助推成长一批德才兼备、素质精良、专业扎实、尊重企业文化、追求终身学习的高效管理团队；致力于强化企业高质量的快速发展。

      本次研修班由大连理工大学经济管理学院院长、博士生导师朱方伟教授和大连理工大学人力资源管理研究所副所长郭文臣教授主讲，公司中高管理层和骨干人员共计 50 余人参加此次学习。

      5月4 日-5日，朱方伟教授通过讲授《项目管理》，深切的指出：项目管理一定要有系统观念，考虑长远、考虑全局、透过现象看本质；他教导大家，一定要把项目管理的重心前移，落实前移的重要工作是计划，做好计划则必须清晰的把工作分解结构……环环相扣，步步为营，再把计划涉及的资源合适的切入匹配。他以工作分解结构为切入点， 把项目管理分解为五大过程、九个阶段及十大资源领域。同时，把项目管理中不断重复的要素提炼为模块，模块越多，通过不断迭代，企业的竞争力会越来越强，就会形成河南八建自己的标签和品牌。朱院长讲课生动有趣，课堂气氛活跃，并在授课过程中把理论与实际高效结合分析，深度剖析和细化企业架构和模块，促进企业深度认知和高效运营。让大家明白了管理既是科学，又是艺术，二者充分融合将产生“异想天开”的结果！

      5月6日，郭文臣教授分别从高效团队建设和执行力及其提升两个方面进行了详细的讲解。从团队的现状到常犯的错误引出高效团队的特征，又将高效团队与低效团队进行比较，并指出如何来避免低效。对于执行力，他首先从什么是执行力到如何提升执行力展开讲解，生动形象地阐述了影响成功的七要素：知识、技巧、态度、性格、时运、位势、贵人。

      学习过程中，大家认真听讲，课间各小组对所学的知识进行了激烈地辩证讨论。根据培训课程并整理出完善的学习内容，将其转化为自我学习管理的成果收获，思考如何在工作中、生活中学以致用，课程中融入了探讨环节，实现了思想共融、知识共通的效果，让大家受益匪浅。

      6日下午培训结束，大连理工大学为大家颁发了结业证书。在结业仪式上，总经理高述强对本次研修学习进行总结发言：感谢大连理工大学经管学院教授的精彩授课，让大家在短短的时间内思想倍受启发，学习收获巨大；企业的各位员工一定要珍惜这次学习到的知识，学以致用，知行合一；要善于实践总结，善于消化吸收；同时一定要提升自己的思想和格局，先做一个上进、善良、孝顺的人，照顾好家庭，才能做好一份工作，为社会做出贡献。同时，社会的进步，技术的革新会让新的管理理念、新的技术不断更新，我们更要不断学习，不断提升。以后公司会组织更多的培训学习，大家要自觉的把学习作为一种习惯与能力，要做到活学活用，打造学习型团队，突破个人与团队的局限性，为个人与企业发展赋能。这也是企业人才理念“德才兼备，学不止步”所倡导的。要运用学习到的先进技术和知识之“术”，实现公司诚信发展和员工幸福之“道”，未来将会越来越美好。