集团公司举办项目专业分解与成本管理信息化应用培训

　　为了实现“以业务财务一体化管理系统全面开始运行为主线，强化和规范内部管理”的年度工作目标，推进“坚持以标准化为基础、以信息化(业务财务一体化)为手段、以精细化为目标，全面提高管理水平和风险预控能力，不断提高经济效益”工作的开展，把公司信息化(业务财务一体化)工作落实到每个管理岗位，公司于4月18日上午举办了项目专业分解与成本管理信息化应用培训，公司各单位260余人参加了培训。

　　此次培训由公司合同管理处组织，高级工程师、注册造价工程师王老师主讲。王老师根据公司信息化管理程序要求，结合工程项目实际就项目专业分解及其在信息化中的操作应用，总成本费用的组成，预算、目标成本管理要求及其在信息化中的操作应用三个方面进行了讲解和演示。