6月26日下午，在集团公司会议室如期举办了第二季度企业大讲堂。本次培训由公司项目经理刘玉辉以《“8S”管理》、《执行力之企业文化篇》为题进行了专题培训。

        培训上半场，刘经理以PPT的形式，向参训学员讲述了安全生产法、8S管理的由来、发展以及推行8s管理的必要性和所能实现的目标，详细的介绍了开展8S标准化管理的具体做法，通过对整理、整顿、清扫、清洁、素养到安全、节约、学习八个项目的延伸讲解，并融入安全生产领域，对进一步消除安全隐患，降低生产成本，提高现场管理水平和工作效率等方面做了详实的阐述，加深了大家对8S标准化的认知。

         培训下半场主要是围绕公司企业文化定位、企业使命、企业愿景、企业精神等内容，展开系统化解读，使参训学员对企业文化有了更加清晰的认识，同时增强了企业的向心力和凝聚力。通过企业文化延伸到执行力上，从多个方面论证了执行力的重要性。执行没有任何借口，提高执行力，严格执行公司的各项政策和管理制度，把大事做好，小事做细，细节做精，只有这样，执行力才能高效。

        通过此次活动，希望参训学员能够学有所得，认真消化体会，并结合自身实际情况将培训经验运用到工作中去，进行有效管理，提升执行力，全力助推公司高质量发展。