建筑企业转型升级浅议

建筑企业转型升级浅议

　　建筑产业化是行业实现转型升级、提升产品品质的必然发展方向，这已成为国内外行业专家的共识。我国建筑产业化的发展不仅要重视技术管理的创新，也要实现思想理念的转变，更要关注长久、可持续效益的实现。 

　　面对建筑工业化，建筑企业存在的问题;一栋建筑的建成，本身应是集设计、施工一体的工程，而国内现实是设计、施工分开，设计是设计、施工是施工，施工中遇到的一些具体突发状况，一般不能及时得到设计方的技术支持。目前实施的建筑工业化，一种是项目从结构设计到制造再到施工全部拆分开来，设计做完后构件厂再加工，施工方最后装配;另一种是设计院设计后转到构件厂的设计室，将设计院的常规图纸按照工业化的要求拆分，其中后一种模式应用较多。实际上这两种模式都有弊端，设计单位和构件加工厂是两个点，沟通起来并不方便，一幢楼如果是用预制装配式构件来做，图纸有几千张，比传统设计图纸要多很多，双方沟通非常困难。建筑行业现存的问题无法满足建筑工业化的发展需要，转型升级成为每个建筑企业谋求持续发展的必然选择。 

　　作为从事建筑业的企业，我们必须准确把握市情，进一步提高认识，对建筑业、房产业发展充满信心和希望，高度重视建筑业、房产业的科学有序发展。转型升级要从规划开始，必须把创意规划放在重要位置。 

　　针对目前建筑产业现代化存在的系统考虑不全、市场培育不够、企业动力不足等问题，作为政府职能部门，应制定相应的政策措施，逐步提高建筑主要部件预制装配集成度;完善标准体系，从建筑设计源头抓起，推行绿色建筑;重视市场培育，以“全过程绿色”的优质产品交付为目标，形成新型“建筑产业链”;完善激励约束政策，推动市场主体主动改变传统建设模式和施工方式;精心打造示范项目，形成规模效应，降低建造成本;强化协调推进机制，着力形成体制机制完善、政策法规配套、技术支撑有力、市场体系健全、综合监管严密的发展格局。 

　　目前，各地逐渐实施建筑企业转型升级工程，加快推进转型升级。发挥房地产开发企业集成作用，发展一批利用建筑产业现代化方式开发建设的骨干企业。培育一批熟练掌握建筑产业现代化核心技术的设计企业。鼓励大型预拌混凝土、预拌砂浆生产企业、传统建材企业向预制构件生产企业转型。同时，推动建筑产业现代化发展，坚持“引进来”与“走出去”相结合，提高行业人员的管理能力和技术水平，提升企业核心竞争力。